500万粉丝主播撞脸命案逃犯，当事人澄清“真的不是我”，警方：正在核实

网站优化这些误区一定要避免 百害而无一利

发布时间：2025-04-05 08:40:01编辑：政清人和网浏览（22）

企业制定职工分流安置方案要吸纳工会代表参与，直接听取职工群众的意见和建议，切实发挥职工代表大会、厂务公开等民主管理形式的作用，职工安置方案不完善、资金保障不到位以及方案未经职工代表大会或全体职工讨论通过不得实施。

选煤，从可有可无到愈发重要选煤作为洁净煤技术体系的第一步，是最有效、成本最低的洁净煤手段。未来应更重视选煤，而不是建矸石电厂赵树彦告诉记者，由于过去选煤技术不够先进，洗选后的矸石中夹杂不少煤炭，所以在当时出于吃干榨尽、提高资源利用率的考虑，鼓励兴建了不少矸石电厂。



赵树彦说，炼焦煤洗选技术是煤炭洗选技术中最复杂的。我国非矸石电厂动力煤平均灰分28.6%，平均硫分1.01%，而洗选后混配的动力商品煤平均灰分15.5%，平均硫分0.66%。2013年，赵树彦主持完成的高效、简化重介质选煤成套技术的研究项目获中国煤炭工业科学技术一等奖。近年来，北京国华科技集团携手国内其他选煤企业，与国外厂商竞争，将国外一些企业及其低效选煤技术挤出了中国市场。赵树彦说，实际上，由于美国等国煤质较好，他们不需要研究适应劣质煤的选煤技术，从这个角度说，中国的技术是领先的。

后来，我国以重介质旋流器为主选设备设计了首座高度简化的重介质选煤厂滴道区矿选煤厂，并迅速推广应用于风华等7座选煤厂，总处理能力超过250万吨/年，实现了我国重介质选煤的第一次飞跃。尽管如此，由于种种原因，我国原煤入选率与发达国家相比并不高。在三品建设上下功夫，强化提品质、增品种、创品牌。

盘活资源库存，借助互联网+、电子交易等新型营销手段，使库存降到了近几年最低水平,通过收储、出售、转让股权、强化货款回收、内部物资调剂等方式盘活资金100亿元。实施走出去战略，建立富余人员分流安置长效机制，已分流安置职工2.94万人。重视科技创新，形成三委一部一院、两站五所二十二中心、三基地十三联盟的科研体系，厚煤层无煤柱自成巷110工法、低阶粉煤快速热解技术达到国际领先水平。严守三条底线，坚守安全底线不放松，坚守环保底线不动摇，坚守稳定底线不懈怠。

在做好减法的同时，采取兼并重组、跨省域调剂置换等举措，力争使陕北、彬黄地区优质煤产能达到95%以上。资产规模达4500亿元，销售收入达2120亿元，实现利润30亿元。



去产能 治亏创效 实现整体盈利30亿稳增长 追赶超越 剑指销售收入2300亿2016年，陕煤化集团在煤炭、煤化工、钢铁等行业的冷暖剧变中，坚持以治亏创效求生存、深化改革谋发展为主线，紧扣五项指标、五项任务，经济运行稳中求进、好于预期。打好深化改革、防范风险、盘活存量三场攻坚战。全年完成煤炭1.26亿吨、化工产品1387万吨、钢铁730万吨，发电403亿千瓦时。去产能稳步推进，共退出煤炭产能1815万吨、炼铁产能60万吨

集聚资源、集中力量，加快形成产业群，充分发挥园区集群效应、规模效益，把临涣工业园打造成全国一流的煤焦化电基地。王明胜说，重点大力发展煤化工和盐化工副产品深加工，积极发展甲醇制烯烃、高端聚氯乙烯等新型化工合成材料和精细化工产品，推动产品结构优化升级，提高产品档次和附加值。而据预测，2020年我国煤炭消费量至多41亿吨，扣除2亿吨进口煤，国内煤炭的需求在37亿吨～39亿吨之间。他从５个方面提出煤炭去产能的建议。

二要对不能直接明确贷款主体、由集团母公司统借统还的煤炭债务，按退出产能占全公司总产能的比例，由中央和省级财政统一进行债务核销，以降低集团母公司的资产负债率，帮助煤炭企业脱困发展。据统计，2016年全国规模以上煤炭企业原煤产量33.64亿吨，同比下降9.4%。



去产能不仅要实现总量控制，更要实现产能结构调整，让其向技术领先、安全环保标准达标的先进产能倾斜，最终才能提升能源稳定供应的能力。三要由财政部发行特别国债，支持集团母公司贷款银行剥离核销去产能涉及的债务。

因为煤矿生产的特殊性，大部分资产投入到了井下巷道，一旦关闭退出，巷道将报废且基本无法回收。五要对去产能矿井的债务，可考虑采取停息挂账或计息挂账的方式处理，切实减轻集团母公司的财务负担，缓解去产能对煤炭企业整体造成的巨大冲击。建议要加大政策支持力度，提高职工安置补偿标准，扩大奖补资金使用范围。今年去产能任务更艰巨2016年，淮北矿业集团虽然提前一年实现了扭亏为盈，但在王明胜看来，企业还远远没有脱困。一是去产能矿井资产损失问题。去产能是一项系统工程去产能是一项复杂艰巨的系统工程，涉及面广、时间紧、任务重。

如果不下决心将过剩的产能去掉，煤炭行业要想持续健康发展，煤价要想稳定在合理水平，非常困难。鉴于煤炭去产能造成资产的巨大损失，他建议，研究出台相关配套政策，对去产能矿井的资产损失予以核销。

三是去产能矿井职工安置问题。如果把减量化生产控制的规模6亿吨考虑进去，生产规模仍有43亿吨。

煤炭行业受到较大冲击，同时又面临着转型升级，正处在增量受限，转型提速的两难境地。这些难题都使化解产能过剩成为一场难打的硬仗。

随着去产能进入全面实施阶段，政策措施效果逐步显现，煤炭价格从低谷开始反弹，煤炭企业经营状况整体好转，盈利能力明显提升。质量提升对冲速度放缓淮北矿业集团把转型升级作为十三五发展的主线，全力推进煤炭主业转精、产品结构转高、产业结构转轻，加快打造传统产业升级版、现代服务业升级版、园区集聚升级版，实现更有效率、更高质量、更可持续的发展。首先要调整现行政策规定，对《国务院关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》印发前已核准的在建煤矿项目，特别是已经投入巨资建设、工程进度超过50%的在建煤矿项目，不应承担化解过剩产能的任务，否则将造成国有资产流失。随着能源革命进程的加快，煤炭等化石能源的需求和消费逐步减少，去产能的目标任务依然艰巨。

王明胜认为，2016年全国去产能任务完成较好，主要是因为各家煤炭企业先挑容易的干，去的都是相对较为容易去的产能。建议产量置换要统筹考虑，因地制宜，进一步修订完善相关政策。

二是去产能矿井债务处理问题。坚持高碳产业低碳发展、黑色煤炭绿色开采，大力推进煤炭生产、洗选、加工全产业链的高效清洁利用，实现开采全绿色、洗选全覆盖、资源全利用，着力打造循环经济产业链。

这些资产很难通过市场化手段处置。对此，王明胜分析指出，虽然煤炭去产能工作取得了积极进展，但是国内煤炭产能过剩的局面并没有明显改变，产能过剩问题依然比较严重，煤炭去产能的决心不能动摇。

债务处置是去产能的核心问题，对于推进过剩产能化解以及煤炭企业脱困发展十分重要。去产能矿井的负债如不能与资产同步处置，将会使企业净资产减少，进一步恶化煤炭企业的财务状况和融资条件。王明胜表示，亟待谋划出台更为有效的政策和措施，更加科学、更加精准地推进去产能，确保过剩产能去得掉、职工妥善安置好。即使考虑现在煤化工的合理需求，煤炭消费也很难有绝对量的增长。

化解煤炭过剩产能，一批国有煤矿关闭退出。在推进产品结构转高方面，加快从生产原材料的价值链低端向产品深加工的价值链高端转变。

在推进煤炭主业转精方面，王明胜表示，通过大力推进机械化、自动化、信息化、智能化，着力提高生产效率，提高精致生产水平。加快实体经济与金融产业深度融合，实现产业、金融良性互动，加快从重资产运营向轻资产运营转变。

2016年煤炭去产能2.5亿吨目标任务提前超额完成。当前，还存在一些亟待解决的矛盾和问题制约了煤炭去产能的深入实施。